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米兰换帅再度锁定昔日大将 他同阿贾克斯分庭抗礼

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只不过后来他想卖更多,卖个一亿台,两亿台,所以切入传统渠道,才把自己变重了。有选择时,你要决定要不要继续做下去 。

举个例子,比如Uber,Airbnb就是两个典型的例子,这两个公司严格意义上并不是互联网公司,Airbnb的创始人只是个设计师,Uber的创始人也不是互联网公司出来的,是做投行的,但这两家其实就是利用互联网去颠覆我们现有的东西。也许,我们从蔡文胜刚加入互联网的时间点也可以看出一二 :他在2000年互联网泡沫破裂时才进入。在这个节点加入,蔡文胜几乎将之前赚的钱都赔光了,狂注册了一千多个域名也没人来买,但他马上反省,挖掘商机,发现有些域名后期资金跟不上,便去买了这些掉下来的域名,后来赚得盆满钵满。那有了电我们可以发明电冰箱、电风扇、电视机、收音机一大堆电器 ,这些都改变了我们的生活。

从创业第一天开始,蔡文胜就是一个心态极好的人 。我们知道中国最早的互联网就是三大门户,网易、搜狐 、新浪。

北控篮球队今天比赛的比分30年前,因为我是70年出生的,我那时候我记得10岁以前我是穿不到新裤子的,我的裤子膝盖要补,屁股也要补,都是我哥哥穿过了 ,我妈给我补一下我再穿。腾讯、阿里也差不多,都算是第二梯队,但这十年过来 ,他们三个成为最强者。

我要说的就是未来其实所有的东西都是可以被颠覆的,这是一个趋势,也是一个方向。那我们为什么不做一个App,让各个村庄的小卖店就下一个单,要十箱、二十箱,然后再送到,可以弄个微信、支付宝付钱,也不用让什么供应链、金融之类的赚钱。